今年來(lái)，紅花崗區(qū)委編辦積極探索事業(yè)單位登記管理的有效方法路徑，通過(guò)建立“一圖二表三臺(tái)賬”，不斷提升事業(yè)單位登記管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。
“一圖”理清辦理流程步驟。以精簡(jiǎn)高效為目的，聚焦登記管理過(guò)程中的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，在服務(wù)流程上做“加法”，在審核環(huán)節(jié)上做“減法”，全面提升辦事效率。一是結(jié)合登記管理辦理新要求，從精簡(jiǎn)登記要件、簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)、優(yōu)化服務(wù)流程、壓縮辦理時(shí)限入手，將登記管理中的各申辦事項(xiàng)和辦理環(huán)節(jié)進(jìn)行重新梳理，精簡(jiǎn)整合優(yōu)化流程環(huán)節(jié)，對(duì)設(shè)立、變更等5個(gè)主要申請(qǐng)事項(xiàng)進(jìn)行流程優(yōu)化和模板固化，制作《事業(yè)單位登記管理辦事流程圖》，對(duì)申請(qǐng)條件、提交材料、辦理流程、辦結(jié)時(shí)間進(jìn)行“一次性告知”。二是推進(jìn)流程圖上墻、網(wǎng)上公示，讓辦事單位從流程圖中直觀知曉辦事的流程、環(huán)節(jié)、內(nèi)容，全面落實(shí)全業(yè)務(wù)、全流程網(wǎng)上提交辦理，快速審批，通過(guò)“一圖”實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上提交“一次不跑、一次辦好”的工作成效。
“兩表”掌握登記精準(zhǔn)信息。為確保快速檢索和精準(zhǔn)監(jiān)管事業(yè)單位，探索建立“兩表登記”制度，對(duì)事業(yè)單位開(kāi)展立體管理,為構(gòu)建全方位監(jiān)管體系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是依托登記管理系統(tǒng)，全面梳理并制定《事業(yè)單位法人基本信息表》，詳細(xì)記錄法人單位機(jī)構(gòu)名稱、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼、法定代表人、法人證書(shū)有效期等基本登記信息，定期動(dòng)態(tài)更新，精準(zhǔn)掌握登記信息。二是建立以“類別號(hào)、盒號(hào)、舉辦單位”三種類別檔案查詢表，對(duì)法人登記檔案按類別進(jìn)行分類管理，標(biāo)注登記單位設(shè)立時(shí)間、注銷時(shí)間以及所在盒號(hào)，確保快速檢索登記信息和檔案查閱。堅(jiān)持“三類”查詢表與日常管理同步推進(jìn)，對(duì)涉及設(shè)立、注銷、變更等情況的及時(shí)納入管理，做到帳實(shí)相符，監(jiān)管有力。
“三本臺(tái)賬”強(qiáng)化有力監(jiān)管。轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新監(jiān)管方式，通過(guò)“三本臺(tái)賬”規(guī)范運(yùn)行，推動(dòng)事業(yè)單位監(jiān)督工作提質(zhì)增效。一是強(qiáng)化日常監(jiān)管，將登記管理與實(shí)名制系統(tǒng)管理相結(jié)合，實(shí)行數(shù)據(jù)每月定期比對(duì)，對(duì)涉及機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)調(diào)整和增、減機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類梳理，建立《登記管理月臺(tái)賬》，以臺(tái)賬規(guī)范日常監(jiān)管，從源頭上杜絕拖延辦理、變更不及時(shí)等問(wèn)題發(fā)生。二是借助法人年報(bào)公示信息，緊盯存在問(wèn)題，建立《法人年報(bào)公示問(wèn)題臺(tái)賬》，跟蹤整改落實(shí)情況，對(duì)臺(tái)帳中的共性問(wèn)題，梳理形成指導(dǎo)意見(jiàn)，推動(dòng)事業(yè)單位登記管理水平整體提升。三是以“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”為抓手，以查促管，建立《雙隨機(jī)一公開(kāi)抽查臺(tái)帳》，將實(shí)地核查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題納入臺(tái)帳管理，全面了解事業(yè)單位運(yùn)行情況及存在問(wèn)題，同時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督促，及時(shí)銷賬，有力推進(jìn)事中事后監(jiān)管。
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