紅花崗區(qū)委編辦認(rèn)真貫徹落實(shí)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》,，通過“三強(qiáng)化三實(shí)現(xiàn)”持續(xù)提升事業(yè)單位登記管理水平,。
一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)登記再提速,。以登記管理審批服務(wù)事項(xiàng)為切入點(diǎn),，著力簡化優(yōu)化辦事流程，推動(dòng)事業(yè)單位登記管理“一次辦好”,。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),。堅(jiān)持“誰在崗誰負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,、一次性告知制和服務(wù)承諾制,，對(duì)辦理依據(jù)、申請(qǐng)條件,、提交材料和辦理流程一次性告知服務(wù)對(duì)象,，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理后現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)“最多跑一次”。二是壓縮辦理流程。嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)便民化要求,，優(yōu)化細(xì)化工作流程,，對(duì)登記管理事項(xiàng)和辦理環(huán)節(jié)進(jìn)行再梳理，最大限度簡環(huán)節(jié),、減要件,，優(yōu)流程、壓時(shí)限,，推行快捷審批,、一次辦理。三是提升服務(wù)效能,。加大線上,、線下業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，實(shí)行“網(wǎng)上督促辦,、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)辦,、預(yù)約上門辦”模式，確保事業(yè)單位及時(shí)辦理和領(lǐng)取法人證書,，將法人登記工作目標(biāo)由“辦結(jié)”提升到“辦好”,。
二是強(qiáng)化內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)管理增合力,。發(fā)揮內(nèi),、外聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制合力，建立問題清單跟蹤整改落實(shí),，推進(jìn)事業(yè)單位依法高效運(yùn)行,。一是建立股室聯(lián)動(dòng)機(jī)制。將實(shí)名制數(shù)據(jù)與登記管理數(shù)據(jù)相結(jié)合,，對(duì)機(jī)構(gòu),、職能職責(zé)、編制人員調(diào)整等納入臺(tái)帳管理,，全面掌握事業(yè)單位機(jī)構(gòu)職能變動(dòng)情況,，及時(shí)更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保登記信息客觀精準(zhǔn),。二是以績效考核促管理規(guī)范,。將事業(yè)單位登記管理工作納入?yún)^(qū)直部門高質(zhì)量考核內(nèi)容，從登記事項(xiàng)辦理,、服務(wù)運(yùn)營效率,、滿意度測(cè)評(píng)等方面進(jìn)行量化考評(píng)，準(zhǔn)確評(píng)估事業(yè)單位運(yùn)行狀況和社會(huì)公益服務(wù)能力,，以考核成效促事業(yè)單位規(guī)范運(yùn)行,、充分履職。三是發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)管作用。加強(qiáng)同人社,、財(cái)政,、公安、市場(chǎng)監(jiān)管,、稅務(wù)等部門的溝通配合,、協(xié)作聯(lián)動(dòng)，從人事管理,、經(jīng)費(fèi)撥付,、工資審批、銀行賬戶開設(shè),、信用建設(shè)等方面對(duì)不按時(shí)辦理登記管理事項(xiàng)的單位進(jìn)行監(jiān)管和制約,，切實(shí)形成監(jiān)督合力。
三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋,。著力發(fā)揮事中事后監(jiān)管效能，科學(xué)運(yùn)用“雙隨機(jī)”,、專項(xiàng)抽查結(jié)果,，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)事業(yè)單位全面規(guī)范履職,。一是強(qiáng)化信用信息管理,。將抽查結(jié)果、整改情況等信息作為事業(yè)單位信用評(píng)價(jià)的重要依據(jù),，對(duì)拒不整改,、拖延整改的，將其列入活動(dòng)異常名錄管理,，情形嚴(yán)重的,，列入嚴(yán)重失信名單管理。二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)歸集共享,。加大信息公示力度，充分利用“紅花崗機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)”和登記管理系統(tǒng),，及時(shí)將抽查情況及抽查結(jié)果對(duì)外公示,，接受社會(huì)大眾監(jiān)督。同時(shí),，發(fā)揮內(nèi)部辦公系統(tǒng)信用信息共享效能,，推進(jìn)形成數(shù)據(jù)共享多部門齊抓共管的大格局。三是強(qiáng)化核查結(jié)果運(yùn)用,。對(duì)實(shí)地核查中收集的機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況,、履職情況、公益服務(wù)能力、從業(yè)人數(shù)等信息進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析,，形成工作報(bào)告,，將核查結(jié)果及整改情況作為單位機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)調(diào)整、用編進(jìn)人計(jì)劃下達(dá)的重要依據(jù),，為科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)和配置編制資源提供重要參考,。
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