播州區(qū)為深入推進(jìn)“兩項改革”工作，主動作為、積極探索，著力構(gòu)建縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)“一對多、多對一”工作機(jī)制，進(jìn)一步理順縣鄉(xiāng)兩級黨委政府的工作對接、請示匯報和溝通銜接關(guān)系，切實提升基層綜合治理能力。
——明確銜接原則。鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）機(jī)構(gòu)、區(qū)級部門（單位）在業(yè)務(wù)工作對接時，以“環(huán)節(jié)簡單、溝通方便、科學(xué)指導(dǎo)”為原則，實行點(diǎn)對點(diǎn)溝通。允許鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）一個工作機(jī)構(gòu)對應(yīng)區(qū)級多個部門（單位），允許鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）多個工作機(jī)構(gòu)對應(yīng)區(qū)級一個部門（單位）。設(shè)計《鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、街道機(jī)構(gòu)聯(lián)系表（動態(tài)）》，明確鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）黨政工作機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位對口的區(qū)級部門（單位），建立日常工作溝通銜接機(jī)制，推動各項工作高效開展。
——明確對接方式。一是規(guī)范表述。鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）在工作對接、請示匯報和溝通銜接時，區(qū)級部門（單位）在召開會議、下發(fā)通知、安排工作時，都要以新的機(jī)構(gòu)名稱和對應(yīng)關(guān)系開展各項工作，不得再以體制機(jī)制改革前的機(jī)構(gòu)名義進(jìn)行。鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）在上報材料、出具證明時，原則上直接使用“6辦5中心（街道4中心）2站1所1隊”的印章，部分直接面向基層群眾且辦理量多的事項，在區(qū)級部門（單位）與鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）協(xié)商一致并統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)上，刻制“6辦5中心（街道4中心）2站1所1隊”業(yè)務(wù)專用章。二是協(xié)作配合。鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）機(jī)構(gòu)在正式書面請示匯報前，應(yīng)提前口頭向涉及的區(qū)級部門進(jìn)行對接溝通，確保區(qū)級部門收到鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）機(jī)構(gòu)書面請示事項后有足夠時間妥善回復(fù)解決。區(qū)級部門收到鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)對接、請示匯報后，要快速響應(yīng)，及時與鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）機(jī)構(gòu)對接聯(lián)動，限時回復(fù)，并提出解決問題的方案或措施；涉及多個區(qū)級部門的，由主要責(zé)任單位建立聯(lián)動機(jī)制，召集其他相關(guān)部門共同研判，限時回復(fù)解決問題。
——明確紀(jì)律要求。區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室聯(lián)合對區(qū)級部門（單位）貫徹落實“一對多”“多對一”工作對接機(jī)制情況實行滿意度測評，組織鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）機(jī)構(gòu)每年對區(qū)級部門（單位）對接溝通、請示匯報的響應(yīng)情況進(jìn)行滿意度測評。測評結(jié)果將作為考核區(qū)級部門（單位）“放管服”改革工作的重要依據(jù)。同時對響應(yīng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）機(jī)構(gòu)不作為、慢作為、亂作為的視情進(jìn)行通報并責(zé)令整改或追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
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