為破解部門與鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）職責(zé)邊界不清晰,、工作銜接不順暢等問題,，播州區(qū)根據(jù)實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)“一對多,、多對一”部門與鎮(zhèn)鄉(xiāng)對接機(jī)制,、職責(zé)準(zhǔn)入機(jī)制、派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)雙重管理機(jī)制,，探索建立鎮(zhèn)（鄉(xiāng),、街道）責(zé)任清單和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）配合事項(xiàng)清單,，突出責(zé)任主體,，為基層減負(fù)松綁，逐步建立邊界清晰,、權(quán)責(zé)一致的基層管理體制,。
一、落實(shí)“一對多”“多對一”機(jī)制,，強(qiáng)化區(qū)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)對接,。進(jìn)一步理順各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）與區(qū)直各部門的工作對接,、請示匯報和溝通銜接關(guān)系,，既允許鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）一個工作機(jī)構(gòu)對接多個部門,，也允許鎮(zhèn)（鄉(xiāng),、街道）多個工作機(jī)構(gòu)對接一個部門。根據(jù)各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）和區(qū)直部門（單位）主要職責(zé),，探索建立播州區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng),、街道）機(jī)構(gòu)聯(lián)系表，逐步形成《區(qū)直部門（單位）與鎮(zhèn)（鄉(xiāng),、街道）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)對口情況一覽表》,，進(jìn)一步理順區(qū)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng),、街道）上下兩級機(jī)構(gòu)之間的工作對接,、請示匯報和溝通銜接關(guān)系，確保各項(xiàng)工作高效開展,。
二,、執(zhí)行職責(zé)準(zhǔn)入制度，突出責(zé)任主體,，編制責(zé)任清單,。認(rèn)真落實(shí)《遵義市播州區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）職責(zé)準(zhǔn)入制度》,，建立鎮(zhèn)（鄉(xiāng),、街道）職責(zé)準(zhǔn)入工作聯(lián)席會議制度，區(qū)直各部門,、鎮(zhèn)(鄉(xiāng),、街道)均可申請下放工作職責(zé)，由區(qū)政府辦公室牽頭負(fù)責(zé)組織擬準(zhǔn)入事項(xiàng)審核,、提出意見和上報審定,，探索建立《鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)責(zé)任清單和配合事項(xiàng)清單》,，聚焦基層治理中問題比較集中的自然資源,、城鄉(xiāng)建設(shè)、城市管理等事項(xiàng),，分清區(qū)鎮(zhèn)主體責(zé)任和配合責(zé)任,，銜接好重點(diǎn)領(lǐng)域的責(zé)任鏈條，構(gòu)建邊界清晰,、分工合作,、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)行高效的基層管理體制,。
三、落實(shí)派駐機(jī)構(gòu)雙重管理辦法,，形成“條塊”工作合力,。積極理順區(qū)直部門派出機(jī)構(gòu)與鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)《遵義市播州區(qū)關(guān)于區(qū)級部門派駐鎮(zhèn)（鄉(xiāng),、街道）機(jī)構(gòu)管理辦法》,，堅持“雙重管理、強(qiáng)化屬地”的管理體制,，業(yè)務(wù)工作接受派駐部門管理指導(dǎo),、日常工作接受所在鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）的統(tǒng)籌管理,，實(shí)行派駐管理的公安派出所,、司法所、市場監(jiān)管分局,、自然資源所,、中小學(xué)、衛(wèi)生院,、人民法庭等派出機(jī)構(gòu)在履行法定職責(zé)前提下,，根據(jù)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）工作需要,，服從鎮(zhèn)（鄉(xiāng),、街道）指揮和調(diào)度；賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮協(xié)調(diào)權(quán),、工作評價權(quán)和用人建議權(quán),，派駐機(jī)構(gòu)人員的工作考核和主要負(fù)責(zé)同志的任免須征求所在鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）黨（工）委意見,，平時考核,、年度考核績效，由駐地鎮(zhèn)（鄉(xiāng),、街道）發(fā)放,。通過不斷推進(jìn)派駐機(jī)構(gòu)管理規(guī)范化、制度化,，進(jìn)一步形成“條塊”工作合力,，強(qiáng)化基層治理實(shí)效。
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