余慶縣委編辦成立三個調(diào)研組，對全縣的所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位開展一次大調(diào)研。通過實(shí)地走訪、召開座談會、個別談話、調(diào)閱資料、數(shù)據(jù)分析等方式重點(diǎn)了解各單位的六大內(nèi)容：一是堅(jiān)持黨管機(jī)構(gòu)編制的情況。重點(diǎn)了解黨委（黨組）是否貫徹黨中央關(guān)于機(jī)構(gòu)編制工作的方針政策和決策部署，是否按規(guī)定請示報(bào)告機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，是否按照黨委（黨組）議事規(guī)則、決策程序討論決定機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)。 二是規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理情況。重點(diǎn)了解是否嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制動議、論證等規(guī)定。了解單位機(jī)構(gòu)編制、崗位設(shè)置、人員配備等是否科學(xué)合理。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定情況。重點(diǎn)了解單位履職是否存在越位、缺位、錯位的情況，是否有違規(guī)加掛牌子現(xiàn)象。四是單位人員配備和管理情況。了解單位人員配備及變動情況；人員年齡、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)情況；專業(yè)能力水平與崗位匹配情況；工作飽和度情況；長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、病休、抽調(diào)、借用人員等情況；超編進(jìn)人、超職數(shù)或超規(guī)格配備干部情況；編外人員配備與管理情況等。五是內(nèi)外部工作機(jī)制建立和運(yùn)行情況。內(nèi)部協(xié)調(diào)配合機(jī)制是否建立，內(nèi)部工作運(yùn)轉(zhuǎn)是否高效協(xié)同順暢情況；考勤、考核、獎懲等制度是否建立完善。六是《事業(yè)單位登記管理暫行條例》的執(zhí)行情況。是否按《事業(yè)單位登記管理暫行條例》要求及時進(jìn)行設(shè)立、變更、注銷、年度報(bào)告等情況。
余慶縣委編辦要求各調(diào)研組認(rèn)真梳理單位調(diào)研材料，通過召開室務(wù)會對各單位情況進(jìn)行匯報(bào)，讓全體領(lǐng)導(dǎo)對各單位的工作開展，機(jī)構(gòu)編制相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行全面了解，將調(diào)研結(jié)果與單位機(jī)構(gòu)編制審批、日常統(tǒng)籌管理相結(jié)合，作為改進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理、優(yōu)化編制資源配置的重要依據(jù)。進(jìn)一步摸清各單位編制與職能配置，提升機(jī)構(gòu)編制使用效率，為下步機(jī)構(gòu)改革提供可靠依據(jù)。
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