余慶縣委編辦成立三個調(diào)研組,，對全縣的所有機關事業(yè)單位開展一次大調(diào)研。通過實地走訪,、召開座談會,、個別談話、調(diào)閱資料,、數(shù)據(jù)分析等方式重點了解各單位的六大內(nèi)容：一是堅持黨管機構編制的情況,。重點了解黨委（黨組）是否貫徹黨中央關于機構編制工作的方針政策和決策部署，是否按規(guī)定請示報告機構編制事項,，是否按照黨委（黨組）議事規(guī)則,、決策程序討論決定機構編制事項。 二是規(guī)范機構編制管理情況,。重點了解是否嚴格執(zhí)行機構編制動議,、論證等規(guī)定。了解單位機構編制,、崗位設置,、人員配備等是否科學合理。三是嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定情況,。重點了解單位履職是否存在越位,、缺位、錯位的情況,，是否有違規(guī)加掛牌子現(xiàn)象,。四是單位人員配備和管理情況。了解單位人員配備及變動情況,；人員年齡、學歷、專業(yè)結構和綜合素質(zhì)情況,；專業(yè)能力水平與崗位匹配情況,；工作飽和度情況；長期脫產(chǎn)學習,、病休,、抽調(diào)、借用人員等情況,；超編進人,、超職數(shù)或超規(guī)格配備干部情況；編外人員配備與管理情況等,。五是內(nèi)外部工作機制建立和運行情況,。內(nèi)部協(xié)調(diào)配合機制是否建立，內(nèi)部工作運轉(zhuǎn)是否高效協(xié)同順暢情況,；考勤,、考核、獎懲等制度是否建立完善,。六是《事業(yè)單位登記管理暫行條例》的執(zhí)行情況,。是否按《事業(yè)單位登記管理暫行條例》要求及時進行設立、變更,、注銷,、年度報告等情況。
余慶縣委編辦要求各調(diào)研組認真梳理單位調(diào)研材料,，通過召開室務會對各單位情況進行匯報,，讓全體領導對各單位的工作開展，機構編制相關事項進行全面了解,，將調(diào)研結果與單位機構編制審批,、日常統(tǒng)籌管理相結合，作為改進機構編制管理,、優(yōu)化編制資源配置的重要依據(jù),。進一步摸清各單位編制與職能配置，提升機構編制使用效率,，為下步機構改革提供可靠依據(jù),。
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