作風(fēng)建設(shè)永遠在路上,，容不得有任何“喘口氣、歇歇腳”的念頭，必須緊緊抓在手上,、扛在肩上,、放在心上，落實到行動上,。遵義市委編辦“四個宣戰(zhàn)”著力解決干部隊伍“庸粗拖推”問題,，推動作風(fēng)建設(shè)持續(xù)向上向好。
一是向“庸”宣戰(zhàn),，把能力提起來,。堅持政治引領(lǐng)，把提升政治能力擺在首要位置,，認真落實“第一議題”制度,，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神,，不斷提高政治判斷力,、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,。把提升業(yè)務(wù)能力擺在重要位置,，聚焦機構(gòu)編制法規(guī)制度，看是否做到常學(xué)常悟,；聚焦機構(gòu)編制政策文件,，看是否做到熟悉熟練；聚焦機構(gòu)編制業(yè)務(wù)辦理,，看是否做到精細精準,。把提升落實能力擺在突出位置，對照市委,、市委編委的決策部署,，細化貫徹落實措施，一項一項抓落實,，以問題解決成效和工作推進質(zhì)量檢驗工作實效。
二是向“粗”宣戰(zhàn),，把標準立起來,。扎實開展“零差錯”創(chuàng)建活動，要求黨員干部把“細處用心”貫穿辦文,、辦會,、辦事全過程，在辦文上精細高效,、在辦會上精心安排,、在辦事上精益求精，事不過夜、辦就辦好,。按照高效辦事原則,，對各項機構(gòu)編制業(yè)務(wù)流程優(yōu)化規(guī)范，分解細化至最小單元,，梳理形成流程圖,、工作規(guī)范，嚴格按流程和規(guī)范辦理業(yè)務(wù),，有效減少工作紕漏,。大力推行“三定”工作法，即“定人員,、定責(zé)任,、定時間”，使分工更精細,、責(zé)任更明確,、運轉(zhuǎn)更高效。
三是向“拖”宣戰(zhàn),，把效率抓起來,。變“領(lǐng)導(dǎo)點題”的被動工作模式為“超前謀劃”的主動服務(wù)模式，增強工作上的預(yù)見性,，把握每個時期的工作要點,、每個階段的大事要事，早研究,、早安排,、早落實。樹立“今天再晚也是早,、明天再早也是晚”的效率意識,，對機構(gòu)編制相關(guān)決策部署，做到領(lǐng)會意圖快,、制定措施快,、貫徹落實快。踐行“立即辦,、馬上辦”,，領(lǐng)導(dǎo)批示3個工作日內(nèi)提出落實方案，公文辦理3個工作日內(nèi)提出落實意見,，機構(gòu)編制事項申請在3個工作日內(nèi)完成初審,，事業(yè)單位法人登記辦理壓縮到5個工作日，人員上下列編立行立辦,。
四是向“推”宣戰(zhàn),，把責(zé)任扛起來,。淬煉擔(dān)當之心，以黃大發(fā),、杜富國等典型模范為教材,，發(fā)揮先進典型示范引領(lǐng)作用，不斷激勵強化“當表率,、做示范,、走在前”的責(zé)任意識，爭做敢擔(dān)當,、真擔(dān)當,、善擔(dān)當?shù)膬?yōu)秀黨員干部。持續(xù)整治形式主義,、官僚主義,，重點糾治工作中看到問題躲、遇到矛盾繞,、碰到難題推等問題,，把該挑的擔(dān)子挑起來，把該抓的事情抓起來,，把該扛的責(zé)任扛起來,。建立健全容錯糾錯機制，寬容干部在機構(gòu)編制管理創(chuàng)新中的失誤錯誤,，切實為敢于擔(dān)當?shù)母刹繐窝膭拧?/span>
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